近日，歐盟對華鋼鐵制緊固件進行反規避立案調查，這是繼2009年大規模反傾銷之后的反撲勢力的抬頭，防止緊固件反傾銷，實行零缺陷管理也許是一個辦法。

緊固件零缺陷管理是一個全新的管理理念，一次就把事情做對，對個人生活和從事各種業務工作都是一個新的觀念，也是新的挑戰。緊固件企業轉變經濟增長方式必須適應新的形勢、新的觀點、用新的心態去迎接新的挑戰。

零缺陷管理模式基本原則有4項：第一，質量要符合客戶與市場的客觀要求，經營緊固件企業、生產一種規格產品最終的目標就是符合市場的需求，一旦簽約就必須兌現，所以質量的真諦是誠信，并不僅僅是“好”；

第二，產生質量的系統是預防，而不是檢驗，在錯誤出現之前就消除錯誤成因，而不是檢驗和事后把關，通過培訓、教育、榜樣和領導作用可以預防，必須由高層領導對系統進行持續的關注和衡量；

第三，質量的工作準則是零缺陷，而不是差不多：錯誤的代價實在太高，讓我們無法忽視，即第一次就把事情做好，而不是差不多，必須通過對員工的培訓、提供時間和裝備等資源，到達符合要求的目標；第四，質量的標準如果不符合要求的將要付出代價的。

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